採用した人が、活躍し続ける会社へ。定着率・人材配置・マネジメントを考える

いつもお世話になっております。両毛印刷株式会社 COURSE事業部です>

「せっかく採用したのに、数年で辞めてしまった」
「若手社員との接し方に悩んでいる」
「本人の能力を活かせる部署に配置できているのかわからない」

採用活動をしている企業様から、このようなお話を伺うことがあります。

人材不足が続く中、これからは「どう採用するか」だけでなく、「採用した人にどう活躍してもらうか」まで考えることが、ますます重要になっています。

「人が定着する会社は、何が違うのでしょうか？」

トラコム株式会社の記事では、人材定着を考えるうえで、給与や待遇だけでなく、

• 人間関係
• キャリアや成長実感
• 評価への納得感
• ワークライフバランス
• 入社後のフォロー体制

など、さまざまな要因を見直す必要があると紹介されています。
また、採用時点でのミスマッチを減らすことや、社員の状態を継続的に把握することも、定着率向上につながる重要な視点です。

参考：トラコム株式会社
「人材定着率を向上させる施策とは？離職を防ぐ方法を徹底解説」https://www.tracom.co.jp/tralog/human-resources-retention/

「辞めないために何をするか」だけでなく、
「その人を活かせているか？」という視点も大切です。

配置やマネジメントが、働きやすさを左右することも

例えば、

「営業職として採用したけれど、実はサポート業務の方が力を発揮できるタイプだった」

「本人に悪気はないのに、上司とのコミュニケーション方法が合わない」

「能力はあるのに、チームとの関係性によって力を発揮できていない」

このようなことは、決して珍しい話ではありません。

社員本人の能力だけを見るのではなく、

仕事内容との相性
上司との関係性
チーム内での役割

まで見直してみることで、人材配置や定着の課題が見えてくることがあります。

という単純な話ではありません。

採用・配置・定着を「感覚」だけで判断しないために

組織分析
チームメンバーそれぞれの個性を把握し、組織の稼働率を数値化します。

1on1支援
対象者に何を聞くべきか、現在の心理状況などを把握し、1on1の運用を支援します。

タイプ別マネジメント
パーソナリティに合わせた指導方法や、面談時の注意点を確認できます。

TOiTOiについて詳しく見る

リンク先：
https://www.logic-brain.jp/toitoi　

採用分析・人材配置・1on1・マネジメントなどに活用できます

こんなお悩みはありませんか？

• 若手社員の離職が気になっている
• 配属が本人に合っているかわからない
• 上司によって部下の育成方法に差がある
• 1on1を実施しているが、何を話せばいいかわからない
• 採用時に自社との相性も見極めたい
• 今いる社員をもっと活かしたい

1つでも当てはまる場合、採用方法だけではなく、配置・育成・マネジメントまで含めて一度整理してみるタイミングかもしれません。

まずは、現在のお悩みを聞かせてください。

TOiTOiの導入ありきではありません。

「最近、若手が定着しない

「人材配置に少し違和感がある」

「管理職によって育成に差がある」

といったお悩みを伺いながら、現在の状況を整理するところからお手伝いします。

栃木採用.comでは、新入社員向けの研修や、採用・広報ツールの制作も承っています。

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